而老人因为当年所受的环境以及学识、见识所限，对飞速发展的社会有许多理解上的偏差，还往往喜欢固执地用老一套的理论和方法来约束下一代，却不知道，时代已经滚滚向前，不再是以前了。
    但江阔却推崇孝顺，不赞成何潮的孝道以敬为本，而是认为以顺为本。何潮在郑小溪的陪同下，飞回了石家庄，要带江阔回去。江阔不肯，说她已经和何父初步缓和了关系，现在回去，等于是前功尽弃了。何潮向江阔解释，他比她更了解父亲，父亲是一个得寸进尺的人，这一次迁就他，让他得逞了，下一次他会变本加厉。
    江阔却觉得何潮不近人情，对自己的父亲如此，以后对她说不定也会没有耐心。何潮哭笑不得，最后只好想了一个办法……
    何父不想江阔离开，要求江阔必须住到孩子生了之后，并且孩子生下来后，还要由他们来带，并让孩子在石家庄上学。江阔不干了，深圳的教育水平虽然比不上北上广，但也比石家庄要更先进更创新，何况她不舍得扔下孩子一个人离她千里之遥。
    何父见江阔不同意，就又开始生闷气。江阔才知道只要不由着他，何父就会无理取闹。她才知道何潮为什么非要和何父较真，就像她和何潮婚后的磨合一样，两个人相处，确实需要一个相互妥协的过程。但问题是，何父从来不愿意妥协，只想别人对他百依百顺。
    无奈之下，江阔只好和何潮返回了深圳。临走时，何父没有露面，放话说，以后何潮和江阔别再回来，孩子他们也不带。
    何母送别时，抹着眼泪说委屈了江阔，并说何流还是不安分，不愿意呆在石家庄，去了北京。
    去了北京也好，毕竟离家近，何潮也没说什么，只是希望妹妹可以尽快长大，不再出傻气办傻事。
    回到深圳，江阔和何潮就吵了一架。何潮埋怨江阔不该不经他同意就私自回家，江阔怪罪何潮不会处理和父亲的关系，弄得她之前的努力全部付诸流水。何潮没有退让，坚持这一次是江阔的错，以后他家的事情，由他来处理，江阔不要插手。
    江阔生气了，回香港住了几天。三天后，何潮在卫力丹等人的劝说，去香港请江阔。
    却遇到了江安的刁难。
    江安一直反对江阔和何潮的婚事，尽管现在的何潮已经壮大起来，但在他眼里，还是当年的穷小子不说，他还是坚信何潮永远没有赶上江家的一天，就永远在他面前抬不起头来。
    江安不让何潮见江阔，还指责何潮当初费尽心机将江阔骗到手，就是贪图江家的势力和影响力，如果没有江阔，何潮就不会有今天。
    若是以前，何潮也不会和江安理论什么，利道和三成能有今天的规模，不敢说全是他一人的功劳，至少他的因素占了七成以上，尤其是利道，得有九成。但今天他气不顺，当即反驳江安，从利道的创立到三成的成立，一一细数了历程。利道是他赤手空拳打下的江山，在江阔加入时，利道已经初具规模。固然江阔在关键时候的投资为利道输血，也很重要，但在当时他之所以选择江阔的资金，是因为江阔是他的恋人，有很大程度上的感情因素在内，并非是因为非江阔的资金不可。
    他当时已经可以有许多选择了，不管是郭林选、曹启伦还是赵动中，甚至是周安涌。
    当然，何潮也不否认江阔在三成的至关重要的作用，江阔的启动资金，是三成走到今天的关键第一步。但问题在于，在后来的发展方向和运营管理上，他和庄能飞也起到了非常关键的作用，有许多关键之战以及技术突破，都是他和庄能飞一手推动，江阔只是起到了统领全局的作用。
    何潮并没有否认江阔的重要性，也不是非要彰显自己的劳苦功高，而是想让江安知道，他能有今天的成就，一方面是看准了方向抓住了时代机遇，另一方面是用对了人结交了人脉，并非是借助了江家的力量。他希望江安明白一点，江家能够度过1997年的金融危机，到现在还屹立不倒，发展势头良好，是因为香港回归的缘故。如果没有中国政府在背后力挺香港，江家现在早就随着一江江水向东流了。
    何潮的一番慷慨陈辞并没有打动江安，却被江安特意安排躲在背后的江阔听得清楚。江阔十分不满，愤怒于何潮将她的功劳全部抹杀。何潮才知道上了江安的当，江安故意引诱他说出上面的话，却只让江阔听到其中的一部分，让江阔误会他的本意。
    何潮向江阔解释，江阔不听，声称要从三成和利道撤资，成全何潮一个人单枪匹马打下天下的威名。何潮哭笑不得，只好向江阔认错，江阔却转身而去。
    后来何潮又请了江阔多次，江阔才消了气，回到了深圳。尽管二人也知道是受到了江安的挑拨离间，但此事还是在二人的关系之间蒙上了一层阴影。
    最让二人关系进一步扩大矛盾的是利道。
    从某种意义上来说，利道最初的成立是建立在一帮人义气相投兄弟情深的人情之上，发展到了一定阶段之后，利道已经膨胀成为拥有数千家直营网点、数万名员工的庞然大物，此时再依靠情义维系和义气管理，就不切实际了。
    实际上，何潮也在成长，他很清楚他经历了先人情后商业、半人情半商业再到现在先商业后人情的三个阶段，也就是说，利道初期，以义来维系关系；利道壮大之后，以人情加规范管理来整合利道；现在利道规模日渐庞大，江阔对何潮的管理方法一再提出了不同看法。
    在江阔看来，何潮对利道的一众创始人，包括卫力丹、和仔、郑小溪、高英俊等人过于包容了，几人不管是在业务上犯错还是在管理上出现纰漏，何潮从来不批评几人不说，还不点出几人的错误在哪里，好让几人下一次改正。
    江阔并不认可何潮的做法，尽管何潮现在已经上升到了先商业后人情的管理模式，她还是觉得何潮对下属们太好了，该罚的时候没有重罚，该开除的时候却总是网开一面。最主要的是，江阔觉得利道发展到了今天，已经度过了初期草莽英雄的阶段，一切要正规化制度化，为了早日上市做好准备，在管理层中，除了卫力丹之外，和仔、郑小溪和高英俊不管是学历还是见识，都会拖累利道的后腿，她希望几人在机会合适时，可以退出利道的管理层，只当股东即可。
    利道需要招聘更专业更有水平的管理人员进来补充新鲜血液，并且严格按照制度来管理公司。
    何潮坚决不同意江阔完全制度化而没有人情味的管理模式，他一再强调大陆是大陆，香港是香港，大陆和香港不同的地方在于大陆是一个人情社会，不要说人情社会就落后就不规范，存在即合理，要在存在的前提之下，如何合理地适应才是正道，而不是用拿来主义，一刀切，认为香港的管理模式就比大陆先进，就必须全盘照收。
    许多跨国公司来到中国之后，有多少因为用自己国家的高层管理人员而导致水土不服，最终功败垂成的？很多。就像易趣一样，比淘宝早了许多年，但淘宝在2003年问世之后，毫不畏惧庞大的易趣，迅速推出了一系列的举措，打得易趣落花流水，最终只能乖乖认输，让淘宝一统了电子商务市场的天下。
    还有摩托罗拉。
    摩托罗拉从bp时代就称雄中国，到了手机时代，也曾经一度无比辉煌。而到了今天，为什么市场份额逐年下降，被诺基亚、爱立信甚至是国产手机打得七零八落？因为摩托罗拉太傲慢太自以为是了，在1g时代获得了巨大成功的摩托罗拉，并不想从模拟到数字的转型，就像许多被数码相机干掉的胶卷厂家和胶卷相机一样，是因为没有跟上时代的脚步而被淘汰了。
    而最早做出智能手机的摩托罗拉，却没有在智能手机的研发上大下力气，最终导致了在智能手机时代来临之时，被后来者追上了。
    何潮的例子没能说服江阔，江阔坚持认为利道如果不规范化管理，早晚会因为人浮于事而倒闭。何潮却不认可江阔的推测，他坚信利道会继续飞速发展，并且他还认为利道没有必要上市。
    此事一度让何潮和江阔关系紧张，二人经常因此发生争执。好在江阔生了何瀚之后，心思用在了儿子身上，有长达一年多的时间里，没有再和何潮就此事讨论。
    2003年时，非典出现，餐饮行业一片萧条，许多人认为非典会重创中国经济，但谁能料到，2003年时，淘宝成立，京东网上商城成立，中国的电子商务进入了新的时代。更让人意想不到的是，快递行业在2003年呈现翻倍增长的趋势。