第689章 绝不退让一步
    按照新的细则要求，对方可以随时对公司的任何订单进行质询甚至是终止。
    而这个细则是嫁接在原本投资规定里面的，按照原有的投资规定，投资股东有权利制定任何有利于公司股东利益的条款，进行追加，一元制造的管理者必须严格执行。
    也就是说，现在季东来必须执行对方的任何规定，季东来笑了。
    “季，你有在听我说话么？”
    望着季东来那边笑了，对自己说的东西丝毫不在意，舒利特和几个老外股东纷纷皱眉。
    “我想问你舒利特，你们积极的帮我运作海关出口设备的事情，里面的销怎么走？写自己贿赂了你们的海关人员，商务部，还是议员？或者直接写上，你们把这部分钱给了他们的情人！”
    “再或者是以他们的名义赞助了他们创办的基金会，学校，说的直白一点，存入了他们的海外账户？这部分钱你们在公司这里报销了不止一次了，我要知道详细的内容，现在必须立马说清楚。”
    冲着冉博那边摆摆手，对方直接给季东来点了一根烟，辛丽那边打开排风，慢慢的烟雾随着空洞开始飘散。
    “季，这部分钱是不能进行记录的，你是经理人，你是知道的……”
    舒利特气的直咬牙，毕竟这些东西在老外这边很敏感，人人都在努力的维护表面的光鲜。
    “那同样，我们低价出售产品或者平价出售产品的记录也不能记录在案，因为这不光不能记录，还需要走其他渠道。一旦被人举报，公司是要被工商局罚款的知道么？”
    “我为了公司的利益，有些钱是不得不的，大家都明白。你们获得的分红一毛钱税收不用缴纳，我要缴纳很重的个人所得税，去年算下来，我比你们获得的利益少得多。”
    “我跟你们说什么了？现在看到我来了大单就用这些账目不清楚来人监督我，我靠！怎么个意思，大单我们中国人就做不来，只有小单子你们才相信我们是不是？”
    “如果是那样，我今年把订单该退的都退了，维持在你们能够接受的范围之内怎么样？现在我就可以退单，外面大把的企业等着这些单子呢。”
    “我打破头和那些大型资本，国企，还有你们国家的一些企业在抢订单，好不容易获得了承认，怎么着？现在来摘桃子捡现成的？门都没有，你们现在商量，如果是单子太大你们担心，那我就开始退单。”
    “别指望给我派过来什么太上皇，毛病！我季东来代表所有一元制造集团的员工表示，不接受！你们这个狗屁的细则给我拿回去重新做，或者给我收回去。钱一毛钱不差你们，还特么想坐在我头上拉屎，绝对不行！”
    面对老外的无理要求，这次季东来一点都不惯着。
    接受投资没问题，真的想要过来管着自己，门都没有。
    舒利特那边见到季东来这么激动，立马开始安慰。
    “季，我们不是这个意思，这是制度，你知道我们国家的国际投资公司都是这么做的，非常成功的……”
    面对季东来，舒利特知道自己低估了，跟前几个股东那边也开始小声商量，各种语言在私底下各种淅淅索索，辛丽侧耳仔细的听着，在笔记本上小声的记录。
    “打住，我问你，这个世界上有哪一条法律放任四海皆准么？你们信仰上帝，我就得信么？如果信仰上帝的人能够帮你们赚足够的钱，那么你们犯得着找我帮你们赚钱么？”
    “别跟我谈什么制度，你们哪一个人过来这里能够保证，赚取的利润比我多，我现在把公司卖给你们，按照现在的股权我们做，我单独出去做一家公司，看看你的制度合理还是我的做法合理。”
    “开玩笑，跟我讲究赚钱的规则，你们那套真的行得通，斯维尔怎么回被我抢光了单子。如果你们认为这些不合理，分给你们的利润，为什么你们心安理得的揣到了自己的口袋里，给我个合理的解释。”
    面对舒利特一帮人的虚伪，季东来丝毫不退让，全程都是英文和对方交流，不留半点的误会。
    舒利特那边一时半会组织不起来合适的理由，支支吾吾从爷爷说到奶奶，再说到孙子，弄得季东来一个劲的翻白眼，最终话筒切给黑暗中一个白色面孔。
    “季，我们是合作伙伴，说话的时候要比较绅士。我们有消息，你在给一个女人钱，这在投资领域是大忌，当然我们不反对你的风流，这是合理的！”
    “但是所有的投资都必须在合理的范围内，必须给股东能够带来合适的利益，你明白我们的意思么？你必须证明这些费之间存在必要的关联性，这是我们内部会议，可以不被记录，但是必须被了解。”
    “股东之间最重要的是什么？信任，如果你不能给出足够的理由证明这点，我想董事会将坚持派足够的人让你恢复理智，你说呢？”
    说话的人声音非常的低沉，显然是故意的压底了嗓音，季东来总感觉在哪里听过。
    舒利特那边此时也总算是总结完毕了语言，赶忙开始补充，季东来知道自己该拿出点什么。
    “直接证据就是，我们的所有焦化厂焦炉设备的订单都在鹤岗订单之后，而且我能够提供其中一个老板前往鹤岗考察的火车票，机票，住宿发票，这些造不了假。”
    “做实体制造的人都知道有一个词叫做样板效应，鹤岗的那一单就是我的样板改造成功案例。你们可以邀请任何的行内人对我的项目进行评测，做法进行评估，如果他们得出的结论和你们一样，我们再做讨论。”
    “至于太多的证据，我有，但是不能给你们。中国的商业环境有自己的特殊性，不同于你们国家和欧洲，日本。我遵守你们的规则同时也必须遵守这里的规则懂么？如果你们认为自己比我更加善于理解中国规则，我可以把公司卖给你们，只要价格合理。”
    (本章完)