王建业说:“这个思路可以,不过天妇罗的控油要做好,别让卷饼变得油腻。而且甜辣酱的选择或者调配要多试试,找到最合适的口味。”
另一位厨师小王说:“王总,日本的乌冬面很受欢迎,我们能不能把乌冬面和墨西哥的肉酱结合一下,做一个新的面食。”
王建业看向小王,说:“具体说说,怎么结合?”
小王说:“我们可以用墨西哥肉酱的做法,把牛肉绞碎,加入洋葱、番茄等食材炒出浓郁的肉酱。然后把煮好的乌冬面放入肉酱中拌匀,再撒上一些日式的海苔碎和木鱼,增加日本风味。”
王建业点点头,说:“这个想法有新意,但肉酱的浓稠度要控制好,别让面太干或者太湿。大家还有别的想法吗?”
大家又讨论了一些细节,比如如何调整菜品的份量以符合日本顾客的饮食习惯,如何在不改变菜品本质的前提下,让菜品的外观更精致。会议持续了很长时间,大家你一言我一语,不断完善着菜品融合的方案。
王建业最后总结道:“大家今天的讨论很有成果,接下来就按照这些思路去尝试制作样品。记住,一定要把握好口味平衡,注重精致和摆盘,争取做出让日本顾客满意的融合菜品。”
厨师们纷纷表示明白,各自开始准备制作样品所需的食材和工具,准备投入到新菜品的研发实践中。王建业看着忙碌起来的厨师团队,心中期待着这些融合菜品在日本市场能取得好成绩。他知道,接下来还有装修、人员培训等一系列工作要做,要在日本成功开店,还有许多挑战等着他和团队去克服。
在厨师团队忙着研发新菜品的同时,王建业又组织了装修团队开会。会议室里,装修团队的成员们带着设计草图和材料样本,等待王建业的到来。王建业走进会议室,说道:“这次在日本开店,装修风格至关重要。日本的装修风格注重简约、自然和精致,咱们要把这种风格融入到店面装修中,同时保留一些咱们饭店原有的文化元素,让顾客一进来就能感受到独特的氛围。大家先说说自己的初步想法。”
装修团队负责人老张展开一张设计草图,说道:“王总,我们计划在店内使用大量的木质材料,营造出温馨自然的感觉。比如,用木质地板和木质天板横梁,让顾客仿佛置身于一个自然的空间。在墙面装饰上,我们想挂一些具有中法美墨特色的小幅画,但会采用日式的装裱方式,体现文化的融合。”
王建业看着草图,问道:“木质材料的选择有方向了吗?”
老张指着一些材料样本说:“王总,我们考虑用日本常见的桧木和杉木,这两种木材纹理美观,而且有自然的香气。同时,在家具的选择上,我们会挑选一些简约风格的桌椅,搭配具有墨西哥特色的彩色坐垫,既符合日式的简约,又有咱们自己的特色。”
王建业点头说:“可以,不过要注意木材的质量和环保性。还有,彩色坐垫的颜色搭配要协调,别显得太突兀。”
团队成员小李补充道:“王总,我们还打算在店内设置一个开放式的厨房区域,让顾客能看到部分菜品的制作过程,增加用餐的趣味性。这个区域的设计会采用日式的开放式厨房风格,但厨具会选用具有美式风格的不锈钢材质,体现不同文化的结合。”
王建业说:“这个想法不错,但要注意开放式厨房的卫生和整洁,不能让顾客看到杂乱的一面。另外,灯光的设计也要考虑好,既要保证厨房操作的亮度,又要营造出舒适的用餐氛围。”
接着,负责软装的小赵说:“王总,我们想在店内摆放一些日式的绿植,像竹子和松柏盆景,增添自然气息。同时,在角落里放置一些中法美墨的特色小摆件,比如法国的埃菲尔铁塔模型、美国的自由女神像小雕塑、墨西哥的彩色面具,让顾客在细节处感受到文化的融合。”
王建业思考了一下,说:“绿植的选择没问题,但摆件的摆放要合理,不能显得太拥挤。要让顾客在不经意间发现这些小惊喜,而不是一进店就觉得眼缭乱。”
大家又讨论了一些关于空间布局、收银台位置、洗手间设计等细节问题。王建业认真听取每个人的发言,不时提出自己的意见和建议。会议结束时,王建业说:“装修是给顾客的第一印象,一定要做好。大家按照今天讨论的内容,进一步完善设计方案,尽快给我一个详细的计划。”
装修团队成员们纷纷表示会尽快完成任务。接下来的日子里,装修团队忙着完善设计方案,与供应商沟通材料采购,而厨师团队则在厨房里不断尝试新菜品,调整口味和摆盘。王建业在两个团队之间来回奔波,关注着各项工作的进展。
在新菜品研发过程中,厨师老赵遇到了一些问题。他做的加入刺身的沙拉,在试吃时发现墨西哥酸辣酱的味道还是过于浓烈,掩盖了海鲜的鲜味。老赵找到王建业,说:“王总,我按照之前讨论的做了沙拉样品,但是酸辣酱的味道不太对,您尝尝。”
王建业拿起叉子,尝了一口沙拉,说道:“确实,酸辣酱的味道太突出了。咱们得调整一下配方,减少辣椒的用量,增加一些柠檬汁,突出酸味,这样既能保留酸辣的感觉,又不会掩盖海鲜的鲜味。你再试试。”
老赵点头说:“好的,王总,我马上调整。”
与此同时,厨师小张在做美式烧烤法式调味的和牛时,也遇到了困难。他烤出的和牛表面有些焦糊,内部的肉汁也流失了一部分,口感不够鲜嫩。小张找到王建业,说:“王总,我烤的和牛有点问题,您帮我看看。”
王建业来到厨房,看着烤好的和牛,说道:“你这火候掌握得不太好,烤架的温度可能太高了,和牛本身比较嫩,不适合高温长时间烤制。你可以降低烤架温度,延长烤制时间,注意观察和牛的颜色变化,这样既能保证表面金黄,又能锁住内部的肉汁。再试试吧。”小张说:“好的,王总,我明白了。”
经过多次尝试和调整,厨师团队终于做出了满意的新菜品。王建业组织团队成员进行试吃,大家对新菜品的口味和摆盘都给予了肯定。王建业说:“这些菜品现在看着不错,但还得经过市场的检验。接下来,我们要准备一些试吃活动,邀请一些当地的居民和美食爱好者来品尝,收集他们的反馈。”
在装修方面,装修团队也完成了详细的设计方案和材料采购计划。王建业仔细审阅了方案,对一些细节提出了修改意见。装修团队按照王建业的要求,开始准备施工。
在施工过程中,遇到了一些实际问题。比如,原本计划使用的桧木因为供应商的问题,无法按时供应足够的量。老张找到王建业,说:“王总,桧木的供应出了点问题,可能得换一种木材。”
王建业说:“怎么回事?那有其他合适的替代木材吗?”
老张说:“供应商那边出了意外情况,短时间内供应不上。我觉得可以用榉木替代,榉木也是日本常见的木材,纹理也很美观,而且价格相对更实惠。”
王建业思考了一下,说:“行,那就用榉木,但要确保质量和效果。施工进度不能耽误太多,你和供应商沟通好,尽快安排木材进场。”
老张说:“好的,王总,我马上处理。”
随着时间的推移,装修工作逐步推进,新菜品也在试吃活动中获得了不少积极的反馈。王建业和团队成员们都在为日本分店的开业紧张而有序地准备着,他们期待着在这个陌生而充满机遇的市场中,王氏全系饭店能成功立足,开启新的篇章。
在试吃活动中,王建业和团队成员认真记录着每一位参与者的反馈。一位日本当地的美食爱好者说道:“这个加入刺身的沙拉很有创意,不过如果能再增加一些日本特有的海藻,或许会更有日本风味。”王建业听后,立刻对身边的厨师老赵说:“老赵,这个建议不错,咱们可以考虑在沙拉里加入一些海藻,丰富口感和风味。”
另一位年轻的上班族说:“美式烧烤法式调味的和牛很特别,但是如果搭配的红酒酱汁能再稍微稀释一点,可能会更好入口。”王建业转头对厨师小张说:“小张,记下来,调整一下红酒酱汁的浓稠度。”
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除了菜品方面的反馈,也有参与者对餐厅的装修提出了看法。一位女士说:“从设计草图来看,餐厅的装修风格很吸引人,不过希望在灯光方面能更柔和一些,营造出更温馨的用餐环境。”王建业对装修团队负责人老张说:“老张,灯光这块再调整一下,要让顾客感觉舒适。”
试吃活动结束后,王建业组织团队再次开会。他说:“大家都听到了顾客的反馈,这些都是很宝贵的意见。菜品方面,按照大家提出的建议进行调整。装修方面,老张你负责落实灯光的调整。另外,随着开业时间的临近,人员培训的工作也要抓紧了。”
负责人员培训的小刘说:“王总,我已经制定了初步的培训计划,包括服务礼仪、菜品知识和文化差异等方面的内容。但对于如何让员工更好地理解并运用不同文化的服务特点,我还需要一些指导。”
王建业说:“日本的服务文化注重细节和礼貌,员工在服务过程中要时刻保持微笑,及时响应顾客的需求。同时,考虑到我们饭店融合了多种文化元素,员工也要了解中法美墨的一些基本文化礼仪,以便在服务中能与顾客更好地交流。比如,法国的用餐礼仪相对讲究,美国的服务风格比较热情直接,墨西哥的文化充满活力,这些特点都要让员工有所了解。”
小刘说:“好的,王总,我明白了。我会把这些内容融入到培训课程中,让员工进行系统学习。”
在接下来的日子里,厨师团队继续优化菜品,装修团队完成了灯光调整等收尾工作,人员培训也在有条不紊地进行着。终于,日本分店开业的日子越来越近了。
开业前一天,王建业再次来到日本,检查各项准备工作。他走进装修好的店面,看到店内的布置简洁而富有特色。木质的地板和天板横梁营造出温馨自然的氛围,墙面的小幅画以日式装裱方式展示着不同文化的特色,开放式厨房区域整洁明亮,桌椅摆放整齐,彩色坐垫为整个空间增添了活泼的气息。角落里的绿植和特色小摆件也恰到好处,不张扬却能给人带来惊喜。
王建业又来到厨房,厨师们正在进行最后的准备工作,新菜品的食材摆放得整整齐齐,厨具也擦拭得锃亮。王建业对厨师们说:“明天就要开业了,大家再检查一下食材的新鲜度和菜品的准备情况,确保万无一失。”
随后,王建业来到培训室,看到员工们正在进行最后的培训演练。他对员工们说:“明天是我们饭店开业的日子,大家要以最好的状态迎接顾客。服务过程中要注重细节,遇到问题及时沟通解决。相信大家经过这段时间的培训,一定能做好。”
员工们齐声回应:“好的,王总!”
一切准备就绪,王建业站在店门口,看着招牌,心中充满期待。他知道,明天饭店正式开业,将面临诸多挑战,但他相信自己的团队,相信精心准备的菜品和独特的装修风格,一定能吸引顾客,在日本的餐饮市场中占据一席之地。(本章完)